Każdy właściciel firmy, który myśli perspektywicznie o rozwoju własnego biznesu nie ma wątpliwości. Inwestycja w rozwój kompetencji i kwalifikacji pracowników jest opłacalna. Jeśli umiesz planować rozwój zawodowy swoich podwładnych, odniesiesz prawdziwy sukces i zarobisz więcej pieniędzy w krótszym czasie. Kluczową kwestią będzie dobór odpowiedniego kursu do zawodu wykonywanego przez pracownika. Wszystko zależy od branży. Nie wyślesz przecież księgowego na kurs florystyczny, a murarza na kurs barmański. Trzeba pomyśleć, w którym kierunku firma będzie dalej się rozwijać. W dobie ogromnej konkurencji na rynku to szalenie ważna sprawa. W branży budowlanej można pomyśleć o szkoleniach uczących wykorzystywania nowoczesnych maszyn i narzędzi np. do wylewek betonowych lub nakładania tynków. Będzie miało to sens, jeśli poważnie myślimy o zakupie nowego urządzenia do naszego parku maszyn. Trzeba przewidywać pewne trendy, być na bieżąco z nowymi technologiami, odwiedzać targi branżowe i nawiązywać kontakty z ludźmi, którzy odnieśli już zawodowy sukces i chcą się podzielić swoją wiedzą i doświadczeniami z innymi. Przed wysłaniem pracownika na szkolenie powinniśmy dokładnie sprawdzić wiarygodność instytucji szkoleniowej. Jednostka szkoląca powinna mieć odpowiednie certyfikaty i dobre opinie. Tylko wtedy będziemy mieli pewność, że inwestujemy rozsądnie. W celu obniżenia kosztów szkolenia warto zapytać, czy urząd pracy posiada wolne środki Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Możliwe, że uda nam się zorganizować szkolenie w porozumieniu z PUP, które będzie w znacznym stopniu dofinansowane. Obniżmy w ten sposób znacząco nakłady finansowe na rozwój zawodowy naszych pracowników. Trzeba wziąć też pod uwagę, że nasi pracownicy mogą nie być entuzjastycznie nastawieni do propozycji szkolenia. Warto wówczas odpowiednio zmotywować kadrę, ukazując potencjalne korzyści z nabycia nowej wiedzy, co może przełożyć się w efekcie na wyższe pensje lub premie. Postarajmy się tak ułożyć plan szkoleń, aby mówiąc najoględniej i wilk był syty i owca cała. Jeśli pracownik wróci do pracy po szkoleniu z większym entuzjazmem i z nowymi pomysłami, będzie to dla nas sygnał, że nasza polityka rozwoju zasobów ludzkich prowadzona jest wzorowo.